オンボーディングで構築したい4つの人間関係とは?
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株式会社アイムインの田中瑠津子氏が、新入社員・中途入社者の早期定着・即戦力化や、内定辞退防止にむけた施策として注目が高まっている「オンボーディング」について、実施を検討する上で重要な3つのプロセスのうち「人とのつながり」「成果とのつながり」について具体的な施策を解説するコラムです。
かぶしきがいしゃあいむいん
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株式会社アイムインの田中瑠津子氏が、新入社員・中途入社者の早期定着・即戦力化や、内定辞退防止にむけた施策として注目が高まっている「オンボーディング」について、実施を検討する上で重要な3つのプロセスのうち「人とのつながり」「成果とのつながり」について具体的な施策を解説するコラムです。
株式会社アイムインの田中瑠津子氏が、新入社員・中途入社者の早期定着・即戦力化や、内定辞退防止にむけた施策として注目が高まっている「オンボーディング」について、施策を検討する上で重要な3つのプロセスや各プロセスの具体的な施策を解説するコラムです。
株式会社アイムインの田中瑠津子氏が、新入社員・中途入社者の早期定着・即戦力化や、内定辞退防止にむけた施策として注目が高まっている「オンボーディング」について、なぜ必要なのかを3つの理由を挙げながら解説するコラムです。
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