マネジメント支援ツール「インサイズ」(株式会社リクルートマネジメントソリューションズ)

対象従業員規模: 10名以上

対応エリア: 全国

サービス対象者: 役員、管理職、中堅社員、一般社員、新入社員

最低契約期間: 1年間

費用モデル: 1名（1ID）あたりの利用料：メンバー１名当たり月々600円 ※最低契約数は10名（ID）以上となっております。 ※初期費用は必要ありません。 ※500名（ID）を超えると割引が適応されます。

実績: 【大手広告企業の離職率を劇的改善】飛び込み営業というハードな職種から15％という高い離職率が課題でした。業績は必達で目標を下げることが出来ず、マネジメント力の強化が急務。しかし、対象のプレイングマネジャーは多忙。そこで、具体的な打ち手がわかるINSIDESを導入。忙しくてもどんなコミュニケーションを取れば良いかが明確であり、マネジャーからも良い武器を得たと好評。離職率は3％まで低下しました。

カテゴリ: テーマ別研修、マネジメントスキル研修、人事評価、社内コミュニケーション、社内コミュニケーションその他、人事管理、人材管理システム、組織開発、組織風土改革、組織開発その他、診断・サーベイ、意識変革・モチベーションアップ、コミュニケーション活性、人事管理コンサルティング、組織診断・アセスメントツール

一人ひとりを知ればマネジメントはもっと良くなる

リクルートマネジメントソリューションズが提供する「インサイズ」は、SPI技術を活用したサーベイを用いて
働く一人ひとりの心理状況や個性を理解し、対話を促すマネジメント支援ツールです。

直属の上司はもちろん、人事・OJT担当・上位役職者など、さまざまな関係者が連携して活用することで、
組織ぐるみのマネジメントと対話文化の醸成を実現します。

解決できる課題

離職防止やイノベーションのため上司と部下のコミュニケーションを改善したい
コーチング研修や1on1の導入をしたが効果があがらない
エンゲージメント調査で課題はわかったが改善できていない

期待できる効果

具体的な一人ひとりの状況に合わせたマネジャー向けアドバイスにより、組織風土・離職率が改善: メンバー一人ひとりの状態が可視化され、具体的なアクションを促すレポートがマネジャー向けに提示されるため、
多忙なマネジャーでも効果的なマネジメントを実践できます。
メンバーからは「上司が話を聞いてくれるようになった」「仕事の面白みを感じるようになった」との声が増え、組織の風土が改善。
離職率改善や現場起点でのイノベーションにつながります。

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人的資本経営時代に求められる人事と現場マネジメントの在り方

なぜ今、対話型マネジメントへの変革が必要なのでしょうか？対話とは何か、現場との摩擦を起こさずに変革を起こすためにはどうすればよいのか。対話型マネジメントへの道しるべをご紹介

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マネジメント支援ツール「INSIDES（インサイズ）」とは？

人事/現場マネジャー/現場社員/上位役職者、それぞれの視点からインサイズのメリットを解説。離職防止やエンゲージメント向上などの組織課題を解決するインサイズの強みを詳しくご紹介します

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ワークメンタリティの視点から「間違ったマネジメント」を防止する

メンバーが追い詰められている様子のとき、あなたならどのような行動をとりますか？「間違ったマネジメント」を避け、適切なアプローチをするためにはどう取り組めばよいのかをご提示します。

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従業員の自律と主体性を育てる「 Will/Can/Must 」

キャリア自律はどう促進すべきなのか？社員からWillを引き出すためにはどうしたらよいのか？キャリア自律やWill-Can-Mustのフレームワークにご興味ある方はぜひご一読ください

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サービスの特徴

約5分のサーベイで一人ひとりの性格と状態を可視化: ワーク・メンタリティ✖性格タイプ✖阻害要因という3つの視点でメンバーを捉え、
メンバー一人ひとりの心理状態と適切なかかわり方を立体的に可視化します。
SPIの技術を活用した約5分の質問は最小限の負担かつ記名式のサーベイながら正確な情報を収集できます。
これらの情報は、日々のマネジメント業務をより有効に行うために活用されることを主な目的として収集されます。

マネジャーに実践的なアドバイスを直接提供: 個人の状態やメンタリティの変化はなかなか捉えづらく、
認識のすれ違いが起こってしまうことも珍しくはありません。
インサイズでは、こうしたギャップのズレを可視化しマネジャーに気づきを促すだけでなく、
それぞれの状態や性格タイプに合わせて適した関わり方がわかる「パーソナルレポート」を配信します。

サーベイに慣れていない上司でも分かりやすく表現されたレポートには関わり方のポイントもまとめられており、
多忙なマネジャーでも実践しやすくマネジメント力強化の心強い武器になります。

オンライン相談やラーニングコンテンツなど充実のサポート: より具体的で実践的なアドバイスが必要な場合は、オンラインでリクルートの専門家に意見を求めることが出来ます。
マネジャーが感じている課題を踏まえサーベイの読み解き、より有効な打開策や新たな気づきを提供します。
また、マネジャー向けのラーニングコンテンツも提供。
単発的な施策に終わらせず、継続的な取り組みを通じてマネジメント力の向上を伴走し続けます。